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Assistance et conseil pour le suivi, l'animation et la mise en œuvre des plans d'actions pour la mobilité servicielle, l'information voyageurs et les services numériques

Résumé : Île-de-France Mobilités souhaite être assisté et conseillé pour suivre, animer et mettre en oeuvre ses plans d'actions pour la mobilité servicielle, l'information voyageurs et les services numériques. L'objet du présent marché est le conseil, l'assistance et l'accompagnement d'Île-de

Objet : Assistance et conseil pour le suivi, l'animation et la mise en œuvre des plans d'actions pour la mobilité servicielle, l'information voyageurs et les services numériques

Feuil1 information_marche_id objet_marche objet_lot montant_attribution taxe SIREN RAISON_SOCIALE CODE_POSTAL COMMUNE 21485487 Assistance et conseil pour le suivi, l'animation et la mise en œuvre des plans d'actions pour la mobilité servicielle, l'information voyageurs et les services numériques 2400000 € HT

pour le suivi, l’animation et la mise en œuvre des plans d’actions pour la Mobilité Servicielle

Assistance et conseil pour le suivi, l’animation et la mise en œuvre des plans d’actions pour la Mobilité

Résumé : Diagnostic partagé avec les agents des services administratifs, d'une part, et de l'Espace public, d'autre part, sur l'organisation du travail et son adéquation aux missions de service public. Etat des lieux des organisations du travail dans les différents pôles et services des modalités

. Montant T.T.C. 1 Etablissement du diagnostic partagé sur l’organisation du travail et son

partir d’un diagnostic partagé de la situation actuelle. C’est dans cette optique qu’un premier

vue d’établir un diagnostic partagé de l’organisation et du contenu du travail pour déterminer de

Thématique : Mobilité pour tous

mobilité inter-entreprises ; • D’autre part, de définir les rapports et obligations de chaque membre

Port de Bonneuil. Dans un premier temps, la mission consiste à réaliser un diagnostic préparatoire

des résultats du diagnostic, une deuxième phase sera enclenchée et permettra l’élaboration d’un

principaux éléments retenus de la méthode développée en 2016, dans le cadre du diagnostic sur le secteur du

une mobilité forte sur les postes d’administrateurs et la question du renouvellement des équipes

cahier des charges La nécessité de relancer une démarche de diagnostic est posée, alors que le secteur a