Résultats de recherche pour : diagnostic mobilité

Modifié le 21/06/2019

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Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour le suivi, l'appui et la coordination de la démarche d'innovation, avec focus sur le volet mobilité, NPNRU Clos Saint Lazare et Prêtresse à Stains

Titre
Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour le suivi, l'appui et la coordination de la démarche d'innovation, avec focus sur le volet mobilité, NPNRU Clos Saint Lazare et Prêtresse à Stains
Objet
Résumé : Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage pour le suivi, l'appui et la coordination de la démarche d'innovation, avec focus sur le volet mobilité, NPNRU Clos Saint Lazare et Prêtresse à
, composée d'un volet 1: plateforme de mobilité (d'une durée de 9 mois) et d'un volet 2: mission de suivi et
Thématique : Mobilité partagée
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coordination de la démarche d'innovation, avec focus sur le volet mobilité, NPNRU Clos Saint Lazare et
d'innovation, avec focus sur le volet mobilité, NPNRU Clos Saint Lazare et Prêtresse à Stains 250152.5 € HT
et la coordination de la démarche d'innovation, avec focus sur le volet mobilité, NPNRU Clos Saint

Elaboration du Schéma directeur des mobilités douces du SCoT du Pays Horloger via une approche opérationnelle et participative pour accompagner le changement

Objet
Thématique : Connaissance de la mobilité
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: - Document du Plan Doux Horloger avec la partie diagnostic, axes stratégiques et fiches action en lien avec
....................................................... 4 2.2. Contexte relatif à la mobilité sur le territoire ...................................................................................... 4 (a) Enjeux liés à la mobilité sur le Doubs Horloger et enjeux de la démarche qui en découle

Marché portant sur la réalisation de la fabrique prospective "télétravail et villes moyennes : quelles mutations

Objet
, mobilité et transition écologique, etc.). Les interlocuteurs du titulaire pour cette Fabrique Prospective
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les pratiques de mobilité », Métropolitiques, 14 octobre 2021. 3 / 22 Le rapport
mobilité et la vie locale – dans une perspective de transition écologique
avec le télétravail (habitat, mobilité et transition écologique, etc.). Les interlocuteurs du

Accompagnement dans l'élaboration d'une stratégie environnementale au sein de l'EFS PACA CORSE

Objet
Résumé : Le présent marché a pour objet la définition d'une stratégie environnementale pour permettre à l'EFS PACA CORSE de : - Faire un état des lieux en termes de stratégie environnementale : déchets, mobilité...- Connaitre ses principaux impacts environnementaux et les leviers d'actions priorisés
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, mobilité... • Connaitre ses principaux impacts environnementaux et les leviers d’actions priorisés en
Loire ou soit Auvergne Rhône Alpes. -audit mobilité (Déchets /État des lieux/audit complet carburant/mobilité). Construction d'une feuille de route EFS PACA mobilité 2025 avec plan d'actions et

Conception, animation et capitalisation de la Fabrique Prospective 'Télétravail et villes moyennes : quelles mutations

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les pratiques de mobilité », Métropolitiques, 14 octobre 2021. 3 / 22 Le rapport

Apporter un appui aux acteurs de la branche pour la mise en oeuvre du dispositif d'observation participative et partagée (OPP) afin d'accompagner les acteurs du spectacle vivant dans leur structuration professionnelle et les mutations profondes traversées

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principaux éléments retenus de la méthode développée en 2016, dans le cadre du diagnostic sur le secteur du
une mobilité forte sur les postes d’administrateurs et la question du renouvellement des équipes
cahier des charges La nécessité de relancer une démarche de diagnostic est posée, alors que le secteur a

Réalisation d'une étude sur l'évolution des métiers, l'offre de certification et l'impact de l'intelligence artificielle pour les quatre branches du secteur de l'Assurance

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, notamment dans une logique de mobilité/passerelles, permettant d’adapter l’offre de certification. 2
de mobilité professionnelle pour le secteur Assurance ;  Faire évoluer l’offre de certification, si
l’IA et les nouvelles technologies associées ;  Assurer la fluidité des parcours de mobilité

EDEC Aires de mobilités et valorisation des parcours - Procédure adaptée

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8 o La capacité à produire un diagnostic transversal intégrant un outil d’aide la décision 2
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Créé le 21/06/2019